Министерство обороны подвело итоги управления средствами военной ипотеки за весь период с начала программы. Три из девяти компаний, управляющих средствами накопительно-ипотечной программы для военнослужащих министерства обороны, продемонстрировали уменьшение стоимости активов. Больше всего потеряла управляющая компания "Тройка Диалог", стоимость чистых активов под управлением которой снизилась на 28,1 млн руб., составив 648,3 млн руб. Стоимость активов под управлением "Уралсиба" упала на 17,9 млн руб., до 658,5 млн руб., "Лидера" — на 9,9 млн руб., до 1,08 млрд руб. Стоимость активов у остальных управляющих компаний выросла незначительно. Больше всего — на 15,2 млн руб.— увеличила бюджетные средства "Регион Эссет Менеджмент".
 

Напомним, что программа "Военная ипотека" предусматривает инвестирование средств, выделяемых из бюджета на ипотечное кредитование военных. В 2005 году Минобороны провело конкурс по отбору управляющих компаний для бюджетных средств. По итогам отбора были определены десять компаний ("Лидер", "Уралсиб", "Атон-Менеджмент", "КИТ Финанс", "Интерфин Капитал", "Регион Эссет Менеджмент", "Тройка Диалог", "Капиталъ", УК Росбанка и "Регионгазфинанс") между которыми и был распределен один миллиард рублей в равных долях. Позже было выделено дополнительное финансирование.

Руководство компаний объясняет убытков плохой конъюнктурой рынка и ограниченными возможностями для инвестирования. В Министерстве обороны эти объяснения принимают лишь частично и планируют в дальнейшем предоставлять УК доступ к бюджетным деньгам только по  результатам деятельности. Отрицательные показатели работы трех управляющих компаний сказались на всем портфеле Минобороны. В итоге - сумма средств, выделенных государством на программу расселения военнослужащих, оказалась ниже запланированной.